是什么在影响中国未来30年民营经济的发展？！

　　今年是改革开放40周年。数据显示，期间我国民营企业中约有90%为家族式经营，第 一代民营企业家已步入老年，正逐渐淡出历史舞台，未来5-10年内，我国将有300万家民营企业面临接班换代，民营企业已迈入交接高潮期，法人治理结构中权力移交是民营企业面临的一道难题。这一波中国民营家族企业代际传承的成功与否和质量高低，将很大程度上决定中国未来30年的民营经济的发展，进而对中国经济本身的转型升级产生重大影响。在此背景下，如何弘扬、传承优秀企业家精神，营造激励民营企业干事创业的社会氛围，尤为重要。

　　赵志全的权力交接模式是成功典范

　　全国工商联、中国民营经济研究会等多家单位联合发布的《中国家族企业发展报告》显示，受访的3286家族企业中，高达78.1%的企业表示不想聘用职业经理人；而关于家族后代的接班意愿调查中，仅有19%的子女有接班意愿。谁来接班，是当前我国民营企业面临的普遍困境。

　　北京师范大学企业文化研究院院长徐文中教授认为，数以百万计的中国家族企业，可能无法顺利跨越这一次的代际传承，而很多能够传承下去的企业，也可能会在这一过程中受到重创。

　　在沂蒙大地上雄起的鲁南制药集团在企业传承上打破了常规，在这片热忱的土地上书写了新时代企业传承的新篇章。主人公赵志全同志是沂蒙精神的典型代表，在他身上沂蒙精神的亮点非常多，他的一生大公无私，光明磊落；他殚精竭虑，把自己的一切毫无保留地献给了企业；他是新时期沂蒙精神的杰出代表和忠实践行者，是当之无愧的“时代楷模”。

　　为了企业的发展壮大，赵志全殚精竭虑、呕心沥血，工作最紧张的时候，曾经九天时间跑遍了东北三省18个城市；在腿部骨折的情况下，他硬是坐着轮椅，让工作人员推着上了飞机。长期的过度操劳，2002年赵志全被确诊为胸腺癌晚期，但隐瞒病情从未长期住院治疗，始终坚持每天工作12小时以上，直至生命最后一刻。赵志全去世后，在女儿赵龙的悼词中，鲁南人才知道真相，“爸爸在热爱的员工们面前是意气风发的带头人，自己却独自承受着所有的压力和痛苦。爸爸不能割舍对企业对员工的责任和使命，要给大家勇往直前的信心和希望。”他罹患癌症的12年，也是鲁南制药集团发展最快的12年。

　　作为民营企业家，赵志全在权力交接问题上违背了多数人的常规。赵志全在遗嘱中提出了新的领导班子人选方案，里面没有出现妻子、女儿的名字，接班人和他非亲非故，是他生前最欣赏的一名干将。而在此前，他的亲属也没有一个人在公司担任中层以上职务。许多人对此百思不得其解，而赵志全在亲情私利和企业的长远发展之间，毅然选择了后者，走出了民营企业家惯常思维定式，展现了赵志全勇于牺牲、敢于奉献的无私情怀。

　　现实中，成果会说话，公司连年来的成绩给出了最 好的答案。在张贵民等人带领下，鲁南制药集团每年利税以20%多的速度稳定增长，2017年纳税达到13.6亿元，为沂蒙老区脱贫攻坚、改革发展作出重大贡献。徐文中教授认为，事实证明，赵志全选人选对了，交权交对了。

　　中国企业联合会研究部副主任缪荣认为，在民营企业面临交接高潮期之际，赵志全的权力交接模式是一个可供借鉴的成功典范。鲁南制药集团的权力交接显示出，在如今全球化、国际化的平台，企业的传承是靠文化和制度，而不是靠血缘。